Bandung, 22 Juni 2019

What is Business Architecture?

Aspects of the Business Represented by Business Architecture

Sumber: Business Architecture Body of Knowledge®

Bermula dari tahun 2008 hingga 2016, arsitektur bisnis didefinisikan sebagai "cetak biru perusahaan yang memberikan pemahaman umum tentang organisasi dan digunakan untuk menyelaraskan tujuan strategis dan tuntutan taktis". Definisi ini menggabungkan beberapa elemen penting yang membentuk fondasi dan pembenaran untuk arsitektur bisnis dan praktik terbaik terkait.

Seiring dengan semakin matangnya disiplin arsitektur bisnis, perannya semakin meluas ke ranah bisnis dan arsitektur terkait. Peningkatan visibilitas ini mengarah pada keinginan lintas-disiplin untuk mendefinisikan kembali secara lebih akurat yang mencerminkan esensi arsitektur bisnis dan penerapannya pada bisnis. Pada bulan Januari 2017, Business Architecture Guild® dan sejumlah asosiasi profesional terkait dan organisasi standar industri meratifikasi definisi baru untuk bisnis dan disiplin arsitektur terkait. Sebagai hasil dari kolaborasi industri holistik ini, definisi arsitektur bisnis baru muncul sebagai berikut.

“Arsitektur bisnis mewakili pandangan bisnis holistik dan multidimensi tentang: kemampuan, penyampaian nilai ujung ke ujung, informasi, dan struktur organisasi; dan hubungan antara pandangan dan strategi bisnis, produk, kebijakan, inisiatif, dan pemangku kepentingan ”.

Definisi ini memberikan artikulasi yang lebih ringkas dari arsitektur bisnis serta kemampuannya untuk menyelaraskan dan menyinkronkan aspek-aspek bisnis yang berkisar dari perencanaan strategis hingga penyebaran inisiatif. Sementara definisi telah diperbarui untuk lebih mencerminkan praktik secara akurat, proposisi nilai tetap konsisten. Proposisi nilai (value) arsitektur bisnis dirangkum sebagai:

Nilai (value) arsitektur bisnis adalah menyediakan representasi abstrak dari suatu perusahaan dan ekosistem bisnis di mana ia beroperasi. Dengan melakukan itu, arsitektur bisnis memberikan nilai sebagai komunikasi yang efektif dan kerangka kerja analitis untuk menerjemahkan strategi menjadi inisiatif yang dapat ditindaklanjuti. Kerangka kerja ini juga meningkatkan kapasitas perusahaan untuk melakukan perubahan transformasional, menavigasi kompleksitas, mengurangi risiko, membuat keputusan yang lebih tepat, menyelaraskan beragam pemangku kepentingan dengan visi bersama di masa depan, dan memanfaatkan teknologi secara lebih efektif.

Aspek dasar arsitektur bisnis adalah bahwa ia mewakili ekosistem bisnis, menandakan bahwa bisnis tidak dimulai atau berakhir pada batas-batas perusahaan. Ekosistem bisnis didefinisikan sebagai “satu atau lebih entitas hukum, secara keseluruhan atau sebagian, yang ada sebagai komunitas individu dan aset yang terintegrasi, atau agregasi, yang berinteraksi sebagai keseluruhan yang kohesif menuju misi atau tujuan bersama.”

Fokus ekosistem yang holistik memastikan bahwa arsitektur bisnis dapat dan harus mewakili pelanggan, mitra, dan pemangku kepentingan eksternal terkait; perspektif value stream yang, dalam beberapa kasus, ada di bagian di luar garis pandang pemangku kepentingan internal; kemampuan outsourcing; dan pengiriman nilai dari sudut pandang multidimensi. Akibatnya, arsitektur bisnis mencerminkan aspek multidimensi dari bisnis dunia nyata dalam format abstrak. Gambar di atas menggambarkan "abstraksi" ini sebagai domain bisnis tingkat tinggi dalam arsitektur bisnis.