COBIT as an I&T Governance Framework

COBIT adalah kerangka kerja tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi perusahaan, yang ditujukan untuk seluruh perusahaan. Enterprise I&T berarti bahwa semua teknologi dan pemrosesan informasi yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya, terlepas dari di mana hal ini terjadi dalam perusahaan. Dengan kata lain, Enterprise Information Technology (Enterprise I&T) tidak terbatas pada divisi TI suatu organisasi saja.



Kerangka kerja COBIT membuat perbedaan yang jelas antara tata kelola dan manajemen. Dua disiplin ilmu ini mencakup kegiatan yang berbeda, memerlukan struktur organisasi yang berbeda dan melayani tujuan yang berbeda.

Governance/tatakelola memastikan bahwa:
  •   Kebutuhan, kondisi, dan opsi pemangku kepentingan (stakeholder) dievaluasi untuk menentukan tujuan perusahaan yang seimbang dan disepakati.
  •    Direction (Arahan) ditetapkan melalui penentuan prioritas dan pengambilan keputusan.
  •    Kinerja dan kepatuhan dipantau terhadap arah dan tujuan yang disepakati.

Pada sebagian besar perusahaan, tata kelola secara keseluruhan adalah tanggung jawab dewan direksi (BoD), di bawah kepemimpinan Direktur Utama. Tanggung jawab tata kelola khusus (misal TI) dapat didelegasikan ke struktur organisasi (misal Divisi TI) khusus pada tingkat yang sesuai, terutama di perusahaan yang lebih besar dan kompleks.

Management/Manajemen akan merencanakan, membangun, menjalankan, dan memantau kegiatan, sejalan dengan arahan yang ditetapkan oleh badan tata kelola, untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pada sebagian besar perusahaan, manajemen adalah tanggung jawab manajemen eksekutif, di bawah kepemimpinan chief executive officer (CEO).

COBIT mendefinisikan komponen untuk membangun dan mempertahankan sistem tata kelola: proses, struktur organisasi, kebijakan dan prosedur, arus informasi, budaya dan perilaku, keterampilan, dan infrastruktur.

COBIT mendefinisikan faktor desain yang harus dipertimbangkan oleh perusahaan untuk membangun sistem tata kelola yang paling sesuai. COBIT menangani masalah tata kelola dengan mengelompokkan komponen tata kelola yang relevan ke dalam tujuan tata kelola dan manajemen yang dapat dikelola hingga tingkat kemampuan yang diperlukan.

Beberapa kesalahpahaman tentang COBIT harus dihilangkan:
  •    COBIT bukan deskripsi lengkap dari keseluruhan lingkungan TI suatu perusahaan.
  •    COBIT bukan kerangka kerja untuk mengatur proses bisnis.
  •    COBIT bukan kerangka kerja (IT-) teknis untuk mengelola semua teknologi.
  •    COBIT tidak membuat atau meresepkan keputusan terkait TI. Itu tidak akan memutuskan apa strategi TI terbaik, apa arsitektur terbaik, atau berapa banyak TI dapat atau harus biaya. Sebaliknya, COBIT mendefinisikan semua komponen yang menggambarkan keputusan mana yang harus diambil, dan bagaimana dan oleh siapa mereka harus diambil.


sumber: Cobit 2019

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Gambar
Bandung, 22 Juni 2019 What is Business Architecture? Aspects of the Business Represented by Business Architecture Sumber: Business Architecture Body of Knowledge® Bermula dari tahun 2008 hingga 2016, arsitektur bisnis didefinisikan sebagai " cetak biru perusahaan yang memberikan pemahaman umum tentang organisasi dan digunakan untuk menyelaraskan tujuan strategis dan tuntutan taktis ". Definisi ini menggabungkan beberapa elemen penting yang membentuk fondasi dan pembenaran untuk arsitektur bisnis dan praktik terbaik terkait. Seiring dengan semakin matangnya disiplin arsitektur bisnis, perannya semakin meluas ke ranah bisnis dan arsitektur terkait. Peningkatan visibilitas ini mengarah pada keinginan lintas-disiplin untuk mendefinisikan kembali secara lebih akurat yang mencerminkan esensi arsitektur bisnis dan penerapannya pada bisnis. Pada bulan Januari 2017, Business Architecture Guild ® dan sejumlah asosiasi profesional terkait dan organisasi standar indus...
Baca selengkapnya
Gambar
Apakah Arsitektur Enterprise itu?   -- EA bagian 1 Untuk membuat arsitektur enterprise kita harus memperhatikan 4 sudut pandang seperti nampak dalam gambar di atas. Kita harus mendefinisikan Arsitektur Enterprise secara tepat agar dapat menghasilkan output Arsitektur yang baik. Beberapa definisi Arsitektur Enterprise adalah sebagai berikut: Arsitektur enterprise adalah proses analisis, desain, dan implementasi enterprise yang menggunakan pendekatan holisti k untuk mendukung kesuksesan organisasi. Arsitektur enterprise menerapkan prinsip arsitektur untuk membantu organisasi menghadapi perubahan bisnis, informasi, proses, dan teknologi, dalam melaksanakan strategi organisasi.   (Federation of EA Professional Organizations, 2013) Arsitektur enterprise adalah disiplin ilimu yang mendukung enterprise mengidentifikasi, menganalisis, dan mengeksekusi perubahan outcome dan visi bisnis. Arsitektur enterprise dapat memberikan rekomendasi kepada stakeholder dalam...
Baca selengkapnya
Gambar
Framework Arsitektur Enterprise -- EA bagian 1.1 Dalam praktiknya, terdapat banyak framework arsitektur enterprise yang dapat digunakan. Pada bagian ini, akan dibahas mengenai empat framework yang sering digunakan oleh industri saat ini (Sessions, 2007), yaitu Zachman Framework, Gartner Framework, Federal Enterprise Architecture (FEA), dan The Open Group Architecture Framework (TOGAF). Zachman Framework John Zachman mengembangkan framework ini pada tahun 1987, semulanya dinamakan ‘ Framework untuk Arsitektur Sistem Informasi’ (Zachman, 2008). Framework ini berbentuk struktur logis yang dapat mengklasifikasikan dan mengorganisasikan representasi deskriptif dari enterprise . Framework ini mudah dimengerti dan dapat mencakup keseluruhan komponen enterprise, namun keterbatasan dari pemetaan matriks dan hubungan antarkolom pada matriks tersebut sulit untuk didefinisikan (Lankhorst, 2009). Ilustrasi dari framework ini dapat dilihat seperti pada gambar berikut. Z...
Baca selengkapnya